深耕以成大器

2022年7月22日，国铁集团展开中层以上管理人员大会，中共中央组织部有关领导宣布了国铁集团人员任免的决定。刘振芳任国铁集团董事长、党组书记；郭竹学任国铁集团董事、总经理、党组副书记。

网上资料显示，刘振芳61岁，自1983年进入北京铁路局大同分局实习以来已经有39年的铁路工作历史；而56岁的郭竹学自1986年进入北京铁路局北京分局承德车站实习以来也有着36年的铁路工作历史。从工作履历可以看出，二人都是深耕铁路基层工作多年后，才一步一步地走到今天的岗位。

众所周知，铁路一线工作环境差、任务繁重，工作内容十分考验一个人的性格和能力，如郭竹学曾经实习的承德车站连接员岗位，就是需要在风吹日晒下完成待编组车辆的连接工作。因此，要想做到完成好每一项工作，必须克服来自环境的种种困难，保持冷静的头脑，并且需要有耐心。

然而，适应这样的工作环境对于现在很多高校毕业生来说是件难事。随着教育水平的不断提高，国内每年本科、硕士生学历的毕业生也在不断提高。以向铁路输入人才较多的西南交通大学、北京交通大学为例，国铁集团对这两所学校毕业生的吸引力越来越弱，国铁集团在选人招聘时也逐渐降低对这两所学校的考虑程度。

同学们在选择铁路相关岗位都会迟疑的原因多数是担心入路后先进行的3-5年基层工作，他们中的大多数都为自己加上名校光环，认为自己进入工作岗位就可以担任领导。同时，他们与70、80后的入职者在观念上、行动力上也存在一定的差异，“能吃苦、敢奋斗”的口号似乎不能完全吹响青年一代努力拼搏的号角。

曾经看到过一则对某铁路高级工程师的采访，在谈及基层工作时他讲道，自己在担任领导时才知道自己在基层工作积累的生产经验的重要性，虽然过程很艰苦，但是对于未来的作用是极大的，不仅体现在升职上，更体现在维护企业利益、保障项目顺畅进行上。具体来讲基层工作履历带来的很多一些生产经验，有利于工作者对实际生产过程更为了解，降低了后来决策时出现因经验不足而做出错误决策的风险。

回顾刘振芳、郭竹学的工作履历，不难看出“深耕于铁路”是他们的共同点，也正是这个共同点才使得他们都在工作后的四十年内走到国铁集团的最高领导岗位上。以他们为榜样，很多岗位都需要从小事做起、从基层做起，深耕才能够有更踏实的基础，如同一幢高楼，只有当地基稳固，才能拔地而起，才能一步一步地接近天空之巅。