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压实责任链 密织安全网

作者:管理员 来源:人民铁道网-人民铁道报 发布时间:2020-06-11 11:45:28 点击率:1125次

——北京局集团公司坚持“强基达标、从严务实”推动高质量发展纪实

数字能给人带来最直接的冲击力。一次偶然的机会,碰到这样一道数学题:90%×90%×90%×90%×90%等于多少?结果是59%。

一个单位、一个团队、一个工作流程,每个成员、每个环节就是一个乘数,其责任心就是成功系数,所有人的责任心构成一条责任链。工作的成效,取决于这条责任链的强弱,即每个组成元素责任心乘积的大小。要想十拿九稳、万无一失,责任链上的每个参与者都需要尽可能地履行100%的责任。

这是近日在中国铁路北京局集团有限公司召开党委中心组(扩大)学习会暨专题安委会上碰撞出的“火花”。

从高标准、高质量推进京张高铁运营工作到完善站车常态化疫情防控工作机制,从汛期防洪安全到对新复工、新开工施工点的检查,从排查整治铁路环境安全隐患到设备质量安全保障……

连日来,一场场笃学慎思解决“浅”的问题、交心沟通解决“怕”的问题、把脉聚焦解决“泛”的问题、推心置腹解决“诚”的问题、立言立行解决“改”的问题的专题会在火热召开;一次次现场“找茬”、红红脸、出出汗的党委中心组(扩大)学习会暨专题安委会在高质量推进;一项项落实强基达标的决策,一条条从严务实的要求,一个个严肃追责的举措,从北京局集团公司机关大楼紧急发向所属各部门、各单位和基层站段,确保抓安全工作不走神,执行规章制度不走样,严格管理考核不推责。

本着正视问题、痛定思痛的原则,北京局集团公司班子成员“把自己摆进去、把职责摆进去”,联系思想实际,检视自身和分管系统存在的问题,通过亮丑揭短、暴露实质问题,及时把风险化解在源头,不让小风险深化为大风险、个别风险深化为综合风险、局部风险深化为系统风险。

“我们要把习近平总书记对安全生产的重要论述运用到具体工作中,紧紧把握‘强基达标、从严务实’这个安全管理的‘魂’,把主要精力聚焦到安全上来,把工作重心放到确保现实安全上来。”北京局集团公司党委书记、董事长赵春雷掷地有声地说。

针对当前一些干部特别是领导干部盲目乐观、松懈麻痹、安全意识弱化等问题,一些单位在应急处置、施工、违章上道、消防等方面屡禁不止的问题,班子成员畅所欲言,研究讨论改善当前安全局面的具体办法措施。

安全是最大的政治,疫情防控常态化情况下,安全绝不能出问题,必须从根本上消除事故隐患;抓安全必须从强基达标做起,抓好人员、设备、制度、流程等方面的基层基础基本功,抓好责任心、责任制的培养和落实,抓好人防、物防、技防的精准投入;抓安全必须做到从严务实,各级干部特别是领导干部要多从主观找问题找差距,考核要严字当头,严考核严追责。

“基”包括三个部分:一是“人”,包括人员、队伍、组织机构等;二是设备,包括固定设备、移动设备等硬件设备以及大数据、视频监控、控制性数据支撑等软件设备;三是制度,包括标准、流程、评价体系等。强基就是要着力提升人、设备、制度这三个层面的基层、基础、基本功。

在达标上,最核心、最重要的就是抓好“人”这个最活跃、最关键的因素。北京局集团公司干部职工大力弘扬践行京铁员工岗位准则,切实增强责任心、落实责任制、练好基本功。

从严务实就是要考核从严,找准责任对象,实现精准追责。北京局集团公司安监室、人事部、纪委监察处全力以赴当好“督战队”,对履责不到位、守土不尽责的进行严格追责,对不遵守京铁员工岗位准则的进行严肃考核;找准责任对象,实施精准追责,防止一打一大片,同时尽快建立完善有效的问题解决机制,确保问题早发现、早报告、早应对、早整治。对于“务实”,北京局集团公司重点把握好四个方面,即领导人员作风要务实、要坚定不移推进站段去机关化、要注重投入产出、要做到“接地气”。同时,他们对工作中存在的问题进行分类管理、分级管理,特别是紧盯涉及高铁、客车和职工人身安全的问题以及京张高铁、京哈线的各类问题,确保投入精准。

推进件件有落实,注重正面引导激励。北京局集团公司加大对京铁员工岗位准则、自控型班组、职工标准化作业的宣传和奖励力度;进一步明晰党委会、董事会、经理层、部室、站段、个人等各方面的安全责任,对落实责任不到位的从严从重处理,确保各层面各司其职、各负其责。


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